用友金融中标开行智慧人力项目,说明这路子越来越宽了

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用友金融中标开行智慧人力项目,说明这路子越来越宽了

用友金融中标开行智慧人力项目,说明这路子越来越宽了

最近圈子里有件挺有意思的事,用友金融拿下了国家开发银行的智慧人力项目。说实话,这个项目放在前几年,我可能不会太当回事,毕竟人力项目嘛,大企业每年都会折腾几次流程优化。但今年不一样,用友金融从财务领域直接切到人力领域,而且客户是开行这种级别的政策性银行,说明他们这几年在行业深耕上确实找到了门道。我做了十来年企业软件实施,对这类新闻其实挺敏感的,不是说功能多牛,而是这个信号透露出,用友金融不再甘心只做财务那摊事了,他们要往更宽的业务线、更深的客户层次走。这路子,确实越来越宽了。

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先看看这个中标背后的逻辑,财务到人力怎么跳的

很多人不理解,一个做财务软件的,怎么突然就能拿到人力项目了?其实这里头有个很实在的坑。以前企业上系统,财务一套、人力一套、采购又一套,各管各的,数据打通全靠手工对账。用友金融从财务切入,等于抓住了企业最核心那种钱流数据,然后基于这个底座往人力、绩效、薪酬甚至税务延伸,就顺理成章了。开行这种大客户,尤其看中数据一致性,你财务端算出来的应发工资,直接喂给人力系统做个税申报和实发,中间少了一道人工导来导去的环节,出错率直接降下来。我亲历过几个银行的项目,光是人力和财务对工资总额就能耗掉财务部半个月,改了八次表还总是差几毛钱。用友金融这套逻辑,说白了就是把钱和人串起来,让你不用再折腾二次开发。开行选中他们,肯定也是看到了这种从核心财务往周边业务拉通的价值。

下载安装包时得留个心眼,别踩那些暗坑

说到用友金融的产品,很多朋友习惯直接去网上搜“用友金融下载”,然后随手点进去一个链接。我劝你千万别这么做,因为这软件不像常见那些消费级软件,官方页面藏得深,而且版本多得能绕晕你。我之前帮一个客户找NC Cloud的人力模块补丁包,百度搜出来前三条全是第三方下载站,下载下来解压发现是个老早的被废弃的Beta版,安装到一半直接报数据库不兼容。正儿八经的做法是,先去用友金融的官网找到下载中心,点本页下载按钮,然后按产品线慢慢找。注意,每个版本都有对应的数据库版本要求,比如有些新版本只支持Oracle 19c,如果你底层用的还是11g,那就得先升级数据库,否则白费功夫。还有个小技巧,下载前先看文件大小,如果文件比官方说明少了好几百兆,那多半是下到了个瘦身版,功能模块缺失,后面排查起来能把人累死。

环境配置这一步,九成的人会在这里卡住

软件下完只是开始,真正的坑在环境配置。用友金融的产品,尤其是涉及多组织、多账簿那种大型套件,对服务器配置和中间件版本要求严格得近乎变态。我亲眼见过一个团队,折腾了三天把WebLogic装好了,结果因为JDK版本不对,布署时所有服务都启不来。最后才发现,官方说明里写了必须用JDK 1.8.0_191以上版本,但没人注意到后面还有一行小字:不要用Oracle官方的编译版本,要用WebLogic自带的。这种细节,没趟过几次浑水的人根本想不到。我的建议是,先找一份官方的环境检查清单,一条一条对着核对,哪怕JDK补丁号差一个数字也别放过。还有数据库字符集,如果用友金融产品配合Oracle,字符集必须是AL32UTF8,如果原来库设的是ZHS16GBK,后面导入数据时乱码能让你怀疑人生。我吃过这亏,所以现在新项目我都会先建一张空表测试一下中文字段,确认没问题才开始干。

安装过程中的常见报错,我帮你总结了几个

装过用友金融系统的运维肯定对那堆报错号不陌生。最常见的是安装到一半弹出一个运行时错误,直接卡死。别急着重试,这通常是因为系统临时目录空间不够,或者杀毒软件在后台拦截了某个动态库的注册。解决办法是先把杀毒软件临时关掉,清一下%temp%文件夹,然后把安装包里的文件名改成英文路径,连中文带空格都不能有。另一个常见幺蛾子是配置数据源时提示连接测试失败,这个多半是数据库监听没开或者网络防火墙没放行。简单点,直接在应用服务器上用sqldeveloper远程连一下数据库,能连上就是防火墙的问题,连不上就是监听或密码的事。还有个小众但特别烦的,是安装过程中突然要求你输入许可证文件路径,但你翻遍整个安装包都没找到。这时候别慌,点本页下载按钮,页面下方一般有几个补充包,许可证文件就在补丁包里,名为license.dat,下载下来放到一个纯英文的目录再继续。

功能激活和模块授权,少这一步等于白装

软件装好后,很多人觉得登进去看到菜单了就算完事,但实际你会发现很多功能点了没反应,或者提示“未授权”。用友金融的产品是按模块授权的,你买的是财务模块,人力模块的按钮自然灰掉。但最坑的是,有时候你要用的一些小功能,比如数据批量导入导出,它也被算成一个单独的子模块,默认不启用。怎么办?你得进系统管理后台,找到授权管理,刷新授权文件。这里有个操作细节,刷新前最好停掉所有应用服务,只保留管理控制台,否则授权文件刷一半被锁住,系统直接报异常。另外如果你们买了多个模块,建议在安装时就一次性把授权文件导入,别想着后面再补,因为后面补的时候,系统会重新扫描所有已安装组件,时间可能多花一两个小时。我有个客户就是图省事,先装了基础包,下个月才补人力模块,结果授权文件导进去后三个服务都挂了,最后只能回滚环境,痛苦得很。

远程部署这个活儿,有条件最好别省

这几年很多企业为了省成本,选让乙方远程部署用友金融的系统,经验证,翻车概率真不低。远程部署最大问题是网络波动,你传一个几GB的安装包,中途断了只能重来。而且中间件配置时,远程桌面稍微卡顿一下,你点错一个选项,后面所有服务端口全给你映射到奇怪的地方去。我有个朋友,远程帮客户装系统,对方网速慢,只能一个模块一个模块传,结果传完财务模块后,第二天对方IT把服务器重启了,远程连接断掉,人模授权还没配好,硬是拖了一周才搞好。如果实在没办法要走远程,至少准备一个屏幕共享工具加一个文件同步工具,比如TeamViewer配合坚果云,文件一步步传,每步做完保存状态。还有,远程过程中必须有人守着物理机,一旦报错能立刻拔网线重启,否则远程命令发送不全,容易把系统配得不三不四。个人建议,第一次部署最好还是让有经验的实施顾问到场,哪怕多花点差旅费,也比后期救火强。

后续维护和升级,经验比说明书管用

系统上线只是第一关,日常维护才是持久战。用友金融的产品,过个一年半载,通常会出一个大版本更新,但很多企业都不敢升,怕出问题。其实升级前做好三个事情,成功率能提到九成。一是完整备份数据库和所有配置文件,不要只备份数据文件,像cxf.xml、log4j.properties这种配置也得拷一份。二是先在一个测试环境跑一遍升级脚本,看看有没有表结构变更,如果脚本里带drop table再create,那千万要检查是否有业务数据残留。三是升级前停掉所有定时任务,比如月底自动跑的总账结转任务,不然升级到一半,任务突然开始写数据,直接锁表。我自己见过最惨的一次,客户没停任务就升了,结果凭证表被升级脚本删了主键,定时任务又试图写新记录,两边的死锁把数据库直接搞挂了,恢复花了整整两天。倒是有一点网上很少人提,就是升级完后,别忘了手动重启一次应用服务器里的JMS服务,否则消息队列容易卡死,导致薪酬发放流程永远在“处理中”。这个小坑,我翻了官方文档才翻到,现在每次升级我都默念一遍重启JMS。